Soy Candidato Digital

En la Antigua Roma los tribunos que postulaban a cargos públicos se identificaban por la vestimenta blanca que usaban y así generaban notoriedad frente a sus electores. Hoy los candidatos tratan de mostrarse realizando pintas en las paredes, tratando de exponerse en los medios de comunicación y, en los últimos años, usando las nuevas tecnologías.

Libro de Alfonso Baella, sobre la Campaña Digital del Presidente Barack Obama

Libro de Alfonso Baella, sobre la Campaña Digital del Presidente Barack Obama

Sin embargo, la mayoría de las campañas políticas que muchos de los “pre” candidatos empiezan a armar carecen de un verdadero sustento teórico de marketing político. Es imposible que un candidato que no tenga objetivos claros llegue a ganar una elección,  ejemplos sobran: uno de estos grandes perdedores fue el excandidato a la presidencia de los Estados Unidos, John McCain, en las elecciones del 2009.

Saludo del candidato John McCain al Presidente Barack Obama luego del triunfo de este.

Saludo del candidato John McCain al Presidente Barack Obama luego del triunfo de este.

En la actualidad, es necesario articular una campaña que involucre los medios tradicionales y el uso adecuado de los medios alternativos. Barack Obama es el mejor paradigma de cómo ganar una elección a base del uso de estrategias comunicacionales bien elaboradas, que involucra desde sus presentaciones en público hasta el uso de la Internet y los teléfonos celulares para hacer llegar su mensaje “esperanzador”, su mensaje de “cambio”.

Barack Obama empleó las redes sociales como eje para hacer llegar su mensaje y propuestas. Su equipo electoral logró identificar en los jóvenes su verdadero “nicho” de acción para plasmar su estrategia y ganar así las elecciones. Por ello tuvo presencia en todas las redes sociales, planificó acertadamente el conjunto de actividades y herramientas a usar y elaboró una web site eficaz, luego –a través de las redes sociales– generó presencia en la mente de su “nicho”.

Ahora bien, la gran pregunta es: ¿cuántos candidatos regionales y locales harán uso de las nuevas tecnologías y las redes sociales en las futuras elecciones? ¿Sus equipos de campaña sabrán que no se trata de estar en redes sociales solo por moda? ¿Habrán realizado una estrategia de comunicación digital?

Es necesario que recuerden que no por tener 10 mil amigos en Facebook, estos votarán por sus candidatos.

Ser un candidato digital no es fácil.

Uno de los distintos Flyers creados en la Campaña 2009 por el equipo de Barack Obama.

Uno de los distintos Flyers creados en la Campaña 2009 por el equipo de Barack Obama.

Experiencias exitosas de Teletrabajo en Colombia

Durante el segundo día de la Feria Internacional de Teletrabajo, se presentó el panel ‘Experiencias exitosas de Teletrabajo en Colombia’, en el que participaron la ex Secretaria General de la Contraloría General de Antioquia, Luz Helena Arango; y Beatriz Henao, Gerente General de Edatel.

Los puntos principales que se discutieron en la exposición fueron los elementos y políticas implementadas por las organizaciones públicas y privadas en la figura del Teletrabajo. En el caso de la Contraloría General de Antioquia, esta modalidad laboral se aplicó en sus distintas áreas de gestión hace dos años, pero luego de la inclusión del Decreto se mejoraron las políticas y lineamientos de esta modalidad en el organismo, a fin de estructurar mejor sus bases y puesta en marcha.

En ese sentido, ambas organizaciones desarrollaron una serie de aprendizajes y experiencias exitosas en relación a:

  • La implantación del Teletrabajo debe ser de producto, es decir lograr el cumplimiento de metas y objetivos trazados.
  • Pedagogía de confianza.
  • Reducción de costos, ingreso a una cultura de auto-control.
  • Contribución al medio ambiente.
  • Lograr un acercamiento a ciudades como Barcelona y Brasil.
  • Planificación y realización de un diagnóstico y proyecto piloto a fin de implementar esta cultura en la organización.
  • Cambio de paradigma entre los jefes y trabajadores.
  • Capacitación y sensibilización de todo el personal en relación a la aplicación de esta figura en el modelo de gestión y administrativo.
  • Compromiso de la alta gerencia en la puesta en marcha de esta práctica.
  • Análisis y estudio de roles de quienes pueden o no ser teletrabajadores.
  • Reconocimiento de las competencias personales de los trabajadores.

Fuente: http://www.colombiadigital.net/teletrabajo/item/3550-experiencias-exitosas-de-teletrabajo-en-colombia/3550-experiencias-exitosas-de-teletrabajo-en-colombia.html